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文章时间:  2017-05-20 01:27   浏览量:    来源:www.tvptv.com

5月8-10日,为期三天的第一期清朗城市合伙人培训营圆满落下帷幕。本次培训营由宜宾五粮液生态酿酒有限公司、宜宾清朗生态酒业有限公司主办,来自四川省南充、资阳、自贡、简阳、遂宁、都江堰和成都市成华区、青羊区,宜宾市翠屏区、长宁、江安;湖北省监利、红安、洪湖;云南省昭通、鲁甸等区域城市合伙人参与了本期培训。

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当前白酒行业普遍面临动力换挡、产能泡沫、消费群体迭代、互联网冲击以及其他酒种的分化等多种困难。在这种情况下,“合伙人”是清朗结合当前形势,对传统白酒零售模式的一条破局之路。与传统营销模式相比,该模式采用线上线下和物流相结合,改变了传统雇佣制中个体与组织之间的等级关系,既解决了个体激励问题,更解决了风险与责任共担的难题,在行业内属领头兵。

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本次培训包含《五粮液.文化》《清朗产品及模式》《清朗品牌策略》《清朗线上线下实操》《露酒的品鉴及酿造工艺》等几大精华板块内容,让各位合伙人亲临生产车间了解产品整个流程,结合五粮液生态酿酒公司市场部、产研部及酒文化研究中心专家教授的专业授课,是传统营销模式上的一次跨越,也是适应当代流通方式的创新型探索。

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各参训合伙人们非常重视此次培训,珍惜培训机会,现场反应热烈,互动连连。合伙人们深入了解清朗酒从原料、水源、生产工艺,并实地参观了现代化酿酒车间与国内前沿酿酒技术。通过这类培训中,合伙人们更加深入地了解了清朗的企业文化,在线下营销中将白酒酿造、产品营销理论知识和已经掌握的现场操作知识结合起来,举一反三,做到能运用理论知识去指导实践操作。培训结束后,合伙人们普遍反应受益匪浅。

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广大消费者如同大海,大海的魅力在于深挖和探索。真正的消费者在乎的是实实在在酒的品质及味道。合伙人在制度上是平台的开放,而在制度背后则是资源的整合。一个企业的文化是企业的发展灵魂,作为一个优秀文明的企业一定是要有很多文明的人组建起来的。清朗选择合伙人模式,意味着需要付出更多的教育成本,以合伙人制度共同铸就一个生态型的平台企业。清朗相信,这种成本是值得的。一个企业的发展是真正需要用心去经营,用行动去塑造企业文化。通过此类活动为契机,切实转变传统白酒行业的经营和发展理念,让企业合伙人们树立市场经济意识,说到、看到、做到,用新技术、新业态和新商业模式去打动更多消费者。我们期待,各位清朗城市合伙人们在市场中的精彩表现。

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编辑:影视文化网

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